Пример задания для проджект менеджера: информация для тех, кто планирует учиться этой специальности

В качестве примера проекта, который предоставляется для руководства менеджеру, можно привести программу для автоматизации деятельности компании такси-перевозок. В нее должны входить такие составляющие:

- карта и навигатор для поиска клиента;

- калькулятор стоимости поездки, который учитывает маршрут, время суток и количество свободных авто;

- программа поиска ближайшего к клиенту авто;

- мессенджер, позволяющий организовать общением между клиентом и водителем;

- раздел для работников;

- много других функций;

Перед проджект менеджером встает ряд вопросов относительно реализации данного задания:

- с чего начать работу?

- как организовать процесс?

- какие потребуются человеческие и финансовые ресурсы?

- в какой срок получится создать прототип?

- какие задачи выделить в качестве первоочередных?

- как организовать взаимодействие между дизайнерами и программистами, которые обычно относятся друг к другу с недоверием?

Любой опытный проджект-менеджер скажет, что ни один проект не идет строго в соответствии с планом. Хороший руководитель различает небольшие погрешности, которые можно и нужно терпеть, и недопустимые отклонения. Если проект начал разваливаться, то задача руководителя - сориентироваться и предпринять меры.

Сферы компетенции проджект-менеджера

Проекты бывают разные. Способен ли менеджер работать в проектах разного типа?

Ответ на этот вопрос положительный, но с некоторыми оговорками. Руководитель не должен управлять несколькими проектами одновременно - иначе выйдет полный провал. Но верно то, что менеджер должен не только совершенствовать свои навыки в общем управлении, но и приобретать профильные знания в отдельных областях.

Существует такая дисциплина, как PM, в рамках которой изучают общие принципы управления. Но настоящим профессионалом менеджер становится тогда, когда получает опыт применения теоретических знаний в конкретной области. Поэтому он должен разбираться в той предметной области, в которой руководит проектом.

То есть, если предстоит руководство проектом в сфере IT, то нужно приобрести хотя бы общие познания по программированию и компьютерным наукам. Если предстоит работать над рекламным проектом - приобрести компетенцию в маркетинге и дизайне.

Различные пути приобретения опыта в PM

В качестве доступного способа приобретения навыков менеджмента можно рекомендовать поступление на стажировку в компанию или на project management курсы. Для этого достаточно будет первичных навыков. Но нужно быть готовым к тому, что учиться придется много и быстро.

Альтернативный вариант - стать членом перспективной команды, работающей над проектом. Можно попробовать написать благотворительного бота или организовать тематический фестиваль. Конкретика зависит от области компетенции сотрудника.

Распространенным путем вступления в сферу project management в it является развитие своих навыков как специалиста в определенной области. Можно попробовать занять руководящую должность по своему направлению и приобрести навыки управления. В конкретных областях высоко ценятся менеджеры, превосходно знающие дело изнутри.