Анализ успешности бизнеса перед его открытием

Бизнес-план как понятие.

Основополагающим документом будущего бизнеса является бизнес-план. В нем отражаются возможные риски и способы их избежать, идеи по созданию бизнеса. Составлением бизнес-плана занимаются сфпециалисты, но можно приложить усилия и составить его самостоятельно. В бизнес-плане должны отражаться следующие аспекты: выбор сферы деятельности и анализ рынка, определение вида предлагаемого продукта, разработка уникальности предложения, способы инвестирования в будущий бизнес-проект, покупка необходимого оборудования, вопросы по найму персонала, выбор стратегии рекламы, а также возможные трудности на пути открытия бизнеса.

Сфера применения бизнес-плана.

Как сообщает сайт http://bs.krok.edu.ua/ru/mini-mba/ существует масса примеров разработанных бизнес-планов, но для каждого нового проекта необходим свой индивидуальный план, который будет учитывать все факторы здесь и сейчас. Правильно разработанный бизнес-план играет огромную роль в успешности бизнеса, поэтому не стоит пренебрегать им на этапе планирования. Особенно важно составление грамотного четкого бизнес-плана, когда планируется привлечь помощь инвесторов. Человек, вкладывающий деньги в бизнес, должен видеть, на какие цели идут его средства, и каков будет результат.

Этот документ необходим абсолютно для всех видов предпринимательской деятельности. С его помощью предприниматель может адекватно оценить все свои идеи, увидеть, насколько они реалистичны, и тем самым минимизировать риски. Грамотный бизнес-план поможет в дальнейшем правильно управлять бизнесом. И наконец, чтобы открытие бизнеса воспринимали как серьезное и взвешенное решение, необходим документ, который можно без зазрения совести представить в деловых кругах.

Структурирование бизнес-плана.

Нет каких-то строгих правил и инструкций составления бизнес-плана. Главное – отразить в нем все важные моменты. Однако можно структурировать бизнес-план и выделить разделы:

Резюме. В этой части следует краткое описание сути бизнеса, а также обозначаются цели, представляется продукт, который будет реализовываться, а также оценивается финансирование проекта.

Анализ рынка. Для понимания среды, в которой будет зарождаться и развиваться бизнес, необходимо изучить рынок, выявить конкурентов, обозначить наиболее подходящий сегмент рынка, а также учесть другие факторы, которые могут повлиять на развитие бизнеса.

План маркетинга. Один из самых значимых разделов бизнес-плана. При правильном маркетинге бизнес будет успешным, так как предлагаемый продукт будет пользоваться спросом. Маркетинговый план сопоставляет между собой четыре составляющие: товар, цену, продвижение и распределение. Именно правильное соотношение всех четырех компонентов даст нужный результат, и бизнес будет приносить прибыль.

Производственный план. К этому разделу относится вся информация, которая касается производства, помещений, оборудования, персонала, контроля качества продукта.

Организационный план. Структура управления бизнеса – одна из успешных составляющих будущего проекта. В этом разделе расписываются руководящие должности, а также круг обязанностей, отведенный для каждой из должностей. Сюда же включается и правовая база проекта.

План финансирования. Эта часть бизнес-плана посвящена одному из важных вопросов запуска бизнеса, ведь без финансирования этот план так и останется на бумаге. Этот раздел должен показать, что бизнес в конечном итоге окажется эффективным и способным приносить прибыль. В нем должен отражаться промежуток времени, через который инвестируемые средства вернутся, и бизнес окупится. То есть этот раздел полностью освещает финансовую сторону проекта.

Возможные риски. Каким бы на первый взгляд не казался удачным проект, всегда могут возникнуть трудности, которые способны помешать его воплощению. Если заранее просчитать все возможные риски и разработать альтернативу для любой из ситуаций, то никакие трудности не сломят на пути к достижению цели. Это немаловажный пункт бизнес-плана, не стоит обделять его вниманием.

Осветив все важные моменты в бизнес-плане, не стоит пренебрегать его оформлением. Ведь бизнес-план – это лицо будущего бизнеса, поэтому он должен производить впечатление серьезной организации.