Генеральный директор ООО СП «НИБУЛОН» Герой Украины Алексей Вадатурский: Каждый уровень бизнеса испытывает свой уровень противодействия
В этом году появляется непривычно мало сообщений в прессе о работе ООО СП «НИБУЛОН». Но это вовсе не означает, что в компании сидели сложа руки. Все это время коллектив работал на созидание и процветание. Ведь для большинства николаевцев деятельность компании - предмет гордости за земляков, создавших одно из ведущих предприятий страны, для многих его проекты - это рабочие места и гарантированная зарплата. А уж построенные «НИБУЛОНом» терминалы, элеваторы и другие объекты - прямо-таки страницы из книги «достижений народного хозяйства».
- Мы продолжаем работать, внедрять инвестиционные проекты. Но в последнее время не так часто пиарились, - сказал николаевским журналистам на пресс-конференции генеральный директор ООО СП
«НИБУЛОН» Герой Украины Алексей Вадатурский. - На зерновом рынке сегодня сложилась нездоровая ситуация. За десятки лет работы компании у нас встречались всякие сложности.
Мы начинали среди
20 тысяч других экспортеров, и в последние годы вышли в лидеры даже среди транснациональных зернотрейдеров Украины. И каждому уровню бизнеса, на который мы выходили, соответствовал свой масштаб противодействия.
Наша история развития доказала, что мы можем выживать в любых условиях. Я в прессе ни разу не сообщал, что компания боится конкуренции. Наоборот, конкуренция - это интерес, азарт, это то, что всегда заставляет компанию находиться в спортивном тонусе. Это борьба профессионалов, здоровая борьба коллективов, здоровая борьба за процветание бизнеса. И, конечно же, нашему коллективу обидно слушать, когда чиновники всех уровней говорят о необходимости привлечения иностранных инвесторов, а нам, украинской компании, не дают возможности просто нормально работать. На протяжении десятков лет мы делаем не меньше, чем какая-либо иностранная компания.
Подчеркиваю, я не против того, что наши власти прославляют зарубежные компании, которые являются нашими конкурентами. Эти мировые гиганты работают по всему миру десятки лет, но и львиную долю налогов они платят не в Украине. Наша украинская компания и работает в Украине, и налоги платит в Украине, и инвестирует в развитие украинской экономики!
В ответ «НИБУЛОН» повседневно сталкивается с беспределом под видом защиты продовольственной безопасности Украины. Увы, со своими инвесторами в Украине не считаются, а надеются на иностранных. Но иностранцы внимательно смотрят, как поступают в Украине с украинским инвестором. И принимают решение - идти или не идти с деньгами в нашу страну.
Я встречаюсь на самом высоком уровне с зарубежными инвесторами, банками, инвестиционными фондами. Говорю им: добро пожаловать в Украину! Инвестируйте! Давайте вместе строить будущее Украины! Давайте вместе помогать руководству страны в создании настоящего климата для инвесторов. Не ждите, когда в Украине ситуация нормализуется сама по себе, и вы сможете вложить без рисков миллиарды долларов в ее экономику. Приходите раньше и вместе с нами, украинцами, создавайте здесь привлекательный инвестиционный климат.
На разных уровнях много говорилось о том, что инвестпроект
«НИБУЛОНа» заслуживает на включение в Государственную целевую программу развития инвестиционной деятельности на 2011-2015 годы. Но на деле все оказалось иначе! И даже наши многочисленные обращения в самые различные органы власти, в том числе к Президенту Украины и премьер-министру, остались без ответа. Но мы уверены, что наши добрые патриотические начинания нужны непосредственно сельхозтоваропроизводителям, жителям прибрежных регионов Днепра и Южного Буга, строителям и судостроителям, а значит, гражданам Украины. И «НИБУЛОН» продолжит реализовывать свой инвестиционный проект.
Что мы получаем в ответ? Избирательное к себе отношение. Начиная с марта 2011 года, мы получили 30 постановлений судов и следователей на выемку наших коммерческих документов. Все наши сотрудники занимались исключительно подготовкой необходимых документов для правоохранительных органов. Лишь бы нам не устраивали «маски-шоу»! Для наглядности - в последние месяцы мы выдали правоохранителям 15 тонн первичных оригинальных документов! Это притом, что в 2009-2010 маркетинговом году компания использовала 18 тонн бумаги.
- Алексей Афанасьевич, а в чем вы видите смысл подобной кампании? Ведь «НИБУЛОН» не просто успешное предприятие, но еще и один из крупнейших налогоплательщиков, работодатель, под его проекты Украина получает немалые кредиты международных банков. На эти деньги компания выращивает хлеб и скот, собирает завидные урожаи, возрождает транспортное движение по нашим рекам, строит флот и элеваторы. Наконец, ремонтирует жилье и школы, детские сады, покупает школярам интерактивные доски, компьютеры и прочая по месту «прописки» своих подразделений…
- Первая задача - отодвинуть «НИБУЛОН» с зернового рынка. Прошлой осенью украинские чиновники ввели квоты на экспорт зерна. Они «доложили» народу, что тем самым уберегли Украину от резкого подорожания хлеба. По крайней мере, не допустили скачка цен на хлеб. Так вот, «НИБУЛОНу» квот не дали. Однако чтобы Николаевская область удержала стоимость каравая на прежнем уровне, по просьбе губернатора тот же «НИБУЛОН» продал хлебопекам зерно по более низкой цене, чем они могли приобрести в «государственных закромах», и ниже рыночной цены на 1000 гривен.
Ограничение экспорта главным образом ударило по сельхозпроизводителям. С одной стороны, спрос на зерно упал (читай - цена). А с другой - те же чиновники-«спасатели» весной стали спрашивать нас, готовы ли элеваторы к приему нового урожая? Так там же еще прошлогоднее зерно лежит!
У «НИБУЛОНа» только со своего урожая осталось более 150 тысяч тонн отменного зерна - белок 14 процентов, без клопа-черепашки. Да мы еще и у селян купили около 800 тысяч тонн зерна и масличных культур. Компания понесла астрономические убытки, а государство недополучило 160 миллионов гривен налогов.
Естественно, с зимы нам пришлось свернуть многие объекты строительства. А ведь в разных областях страны там были заняты около 15 тысяч человек. В начале 90-х годов именно по таким сценариям банкротили многие предприятия, чтобы потом за копейки их купить.
Николаевцам не надо говорить, как приватизировались наши государственные предприятия и каков результат.
- Приходилось читать, что «НИБУЛОНу» предлагали поделиться частью своих акций. Судя по всему, вы «не поделились». А как обстоит дело у других зернотрейдеров, может быть, более сговорчивых?
- Мне не раз предлагали «уступить». А я отвечал: «Я тебе уступлю, а завтра на твоем месте уже другой - ему тоже уступить?». Что касается других зернотрейдеров, то среди них нет чисто украинских по капиталу, кроме «НИБУЛОНа». А с транснациональными компаниями такие отношения в принципе невозможны. Это был бы международный скандал.
- Алексей Афанасьевич, вы говорили, что за всю биографию «НИБУЛОНа» наберется едва ли несколько лет, когда компания работала спокойно, без «наездов». Однако продолжала развиваться, расширяться и крепнуть. Неужели сегодня все прошлые усилия и достижения под угрозой?
- Положение серьезное. Однако мы рук не опускаем. Как бы с нами ни поступали, это делает нас только сильнее. Нас поддержали Аграрная конфедерация, Украинская зерновая ассоциация, Федерация работодателей Украины, УСПП, Аграрный союз Украины, фермерские объединения и депутаты Верховной Рады, которые приняли решение о создании временной следственной комиссии по расследованию ситуации, в которой оказался «НИБУЛОН».
Не меньше обеспокоены Европейский банк реконструкции и развития и Мировой банк. Потому что это не проблемы одного «НИБУЛОНа» - это отражение проблем, существующих в аграрном секторе Украины.
В сложившейся ситуации мы не только боремся, но и работаем на развитие и созидание.
Время вынужденного простоя компания использовала эффективно, наши специалисты не только улучшали свои знания и умения, но и производили реконструкцию и усовершенствование технологического оборудования.
Так, мы построили и ввели в эксплуатацию без преувеличения самый современный лабораторно-административный комплекс на перегрузочном терминале в Николаеве. Как результат, сегодня мы единственное предприятие среди предприятий такого рода деятельности, а также расположенных в портах, которое может определять все показатели зерна пшеницы и хлебобулочных изделий, наличие микотоксинов в продукции, показатели качества почвы, воздуха и воды (подземной, стоковой, питьевой), наличие тяжелых металлов в продуктах питания. Мы обладаем аттестованной лабораторией по определению содержания ГМО в сельскохозяйственной продукции. Специалисты нашей лаборатории также могут определить уровень шума и радиации, уровень выхлопных газов автотранспорта и т. п. Аналогов такого лабораторного комплекса в Украине нет. Вы всегда можете зайти на наш сайт (www.nibulon.com) и детально ознакомиться не только с прекрасным лабораторным комплексом, но и предприятиями компании в целом.
Также на всех отгрузочных эстакадах нашего предприятия отпускные устройства заменены оборудованием фирмы Neuero. Это самые современные в мире отпускные устройства, аналогов которым нет в портах Украины. Они полностью автоматизированы. Не забыли специалисты компании и об экологии: при погрузке продукции на суда эти устройства исключают пылевыделение.
Нет также аналогов и внедренной нами схеме по приему и отбору проб из автотранспорта. Наша лаборатория оснащена тремя блоками для приема и отбора проб, что дает возможность параллельно принимать три линии потоков автотранспорта и втрое увеличить темпы проведения анализа по определению качества зерна. В свою очередь это повысило скорость принятия грузового транспорта и предотвращает его накопление в городе. Эти блоки расположены в специальных ангарах, что обеспечивает круглосуточную работу приборов в любое время года при любых погодных условиях.
Не забыли в компании и об улучшениях условий непосредственно для работников. В нынешнем году завершено строительство нового бытового корпуса, рассчитанного на 400 работников, с новыми мастерскими и т. п.
В марте в рамках возведения сети речных терминалов на реке Южный Буг мы завершили строительство и ввели в эксплуатацию современный речной терминал для отгрузки зерновых и масличных культур на воду в Новой Одессе. На сегодня это предприятие уже приняло более 50 тысяч тонн сельхозпродукции. Таким образом, мы выполнили все наши обещания.
Это реальный ответ «НИБУЛОНа» на то давление, которое оказывалось и оказывается на нас. За это время мы сделали серьезный шаг вперед. Нас не сломать! И каждый гость, посещая наше предприятие, дает высокую оценку нашей работе. А количество посетителей с каждым годом только увеличивается.
- И все-таки почему компания приостановила реализацию инвестиционной программы на реке Южный Буг?
- Дело в том, что строительство предприятий на берегах Южного Буга необходимо вести в практически заболоченной местности. Еще одной важной особенностью этих мест является то, что раз в несколько лет на Южном Буге происходят весенние паводки, во время которых в реке существенно повышается уровень воды и затапливается часть населенных пунктов. Соответственно стоимость такого строительства практически в 2-2,5 раза выше, чем при возведении обычных элеваторов и даже терминалов на Днепре. Кроме того, для эффективного строительства этих элеваторов необходимо провести весь комплекс дноуглубительных работ до Вознесенска. Это очень дорогое удовольствие.
Будем учитывать и то, что сейчас наша компания испытывает на себе административное давление, вмешательство правоохранительных органов в свою деятельность, осуществляются попытки вытеснить нас с рынка зерна нерыночными методами. Эти факторы вынудили нас перенести сроки реализации наших инвестпроектов на более поздний период, когда мы действительно ощутим изменившееся отношение к «НИБУЛОНу».
Но мы все равно реализуем нашу мечту. Как только разговор заходит о возрождении судоходства и, тем более, пассажирского судоходства, я вижу в глазах собеседников ностальгию о прошлом. Раньше пассажирское судоходство на украинских реках развивалось и процветало.
Прозрачность и открытость бизнеса именно в таких случаях может служить «щитом». В конце концов там, наверху, должны разобраться. Надо верить, что справедливость восторжествует. Ведь это все делается за спиной Президента.
А самое главное, что
«НИБУЛОН» приступил к своей непосредственной работе, вышел на рынок и не собирается сдавать свои позиции, как бы этого кому ни хотелось. Мы собрали неплохой урожай, заключаем новые договора. Причем, 77 процентов - на прямые поставки от сельхозтоваропроизводителей, без посредников.
Квоты правительство отменило, сегодня решили брать с экспортеров пошлину. Тоже, конечно, зло, особенно на фоне российского экспорта зерна, от пошлин свободного. Но все-таки - меньшее.
Мы оптимизировали свои расходы. Было принято решение строить линейные предприятия компании в Житомирской, Киевской и Херсонской областях. В тех регионах, где к деятельности предприятия адекватно относятся не только сельхозтоваропроизводители, но и руководители областей.
Мы сейчас не будем гнаться за объемами, а сделаем упор на качество. У «НИБУЛОНа» 1,6 миллиона тонн своих элеваторных емкостей. А некоторые бывшие наши партнеры на своих элеваторах не обеспечивали не только качественное хранение, но и вообще - сохранность продукции.
Мы понимаем нашу ответственность и перед селянами, и перед партнерами. Все замерли в ожидании - что же будет с
«НИБУЛОНом»? Если лидер не выдюжит, чего же тогда ждать компаниям поменьше? Мы создаем для своих партнеров по бизнесу такие условия, чтобы им хотелось сотрудничать с «НИБУЛОНом» на принципах прозрачности и доверия. Добро пожаловать всем, кто хочет с нами сотрудничать и работать исключительно в рамках законодательного поля Украины! И я уверен, если в вопросах легализации рынка зерна власти будут последовательны до конца, то другого пути, кроме наличия цивилизованного легального аграрного рынка для всех компаний без исключения, в Украине нет. Не стоит ждать, пока кто-то подтолкнет вас к этому, остановитесь и подумайте, переверните страницу и начинайте работать так, как работает наша компания. Работайте с нами! Так будет лучше и для сельхозтоваропроизводителя, и для посредника, и для оптовика. Так будет лучше для аграрного сектора страны и для экономики Украины в целом.
Кстати, традиционно расценки, по которым ООО СП «НИБУЛОН» закупает зерновые и масличные культуры, доступны всем - они «вывешены» на официальном сайте предприятия, информацию можно получить и по автоответчику.
- Следует отметить, - добавляет Алексей Вадатурский, - что один из разделов, а именно раздел «закупочные цены на сельхозпродукцию», многих раздражает. Было время, когда мы подумывали о закрытии этого раздела. Но его присутствие на нашем корпоративном сайте говорит о том, что мы готовы объяснить наше ценообразование любому, кого это заинтересует. Наши цены отражают динамику изменения цен на мировом рынке, в том числе и ситуацию на Чикагской бирже. Но когда мы поднимали вопрос о закрытии раздела, я сразу вспомнил ситуацию годичной давности. Тогда один из высокопоставленных чиновников позвонил мне и на повышенных тонах объяснял, что я не должен платить высокую цену сельхозтоваропроизводителям. В то время мы вынуждены были приостановить торгово-закупочную деятельность и на некоторое время закрыть раздел с указанием цен. И буквально с первого же дня стали получать тысячи звонков от поставщиков и сельхозтоваропроизводителей, десятки тысяч звонков поступили на автоответчик! Я и сам был вынужден каждую минуту отвечать на звонки по мобильному телефону и говорить о ситуации вокруг компании и ценах. В это же время на телефоны приемных в высоких кабинетах шли звонки из Кабинета министров Украины и секретариата Президента с просьбой узнать о ценах на сельхозпродукцию.
Но есть и другая сторона медали. К нашему сайту приспособились конкуренты. Они ведут работу с поставщиками и стараются платить на 5-10 гривен больше, чем платим мы. Но, тем не менее, все равно наша компания производит закупку зерна в больших количествах, и мы являемся лидерами на зерновом рынке Украины. А значит, в данном случае мы видим, что наша прозрачная ценовая политика и добросовестная работа вызывает больше доверия у торговцев зерном и сельхозтоваропроизводителей.
Приятно отметить и то, что за обменом опытом и с целью совместного сотрудничества к нам приезжали представители и Чикагской биржи, и представители Ассоциации «Союз аграрных бирж Украины», и NYSE Euronext (единственная международная биржевая система национальных бирж, которая была создана с целью более эффективной торговли торговыми деревативами и глобализации биржевого рынка - прим. авт.). Потому, что площадка нашей компании готова для ведения просветительской работы непосредственно на рынке зерна Украины. Потому что мы давно пользуемся этими механизмами. И я первый буду радоваться, если Украина доживет до того времени, когда каждый сельхозтоваропроизводитель будет ориентироваться на ценообразование на Чикагской бирже. Тогда все, как один, перестанут хаять зернотрейдеров, тем более украинскую компанию, и выживать нас с рынка, потому что поймут, насколько это сложно и рискованно во всех отношениях, но в то же время интересно. Однако для того, чтобы каждый мог ориентироваться в ценообразовании как на нашем сайте, так и на сайте Чикагской биржи, рынок Украины должен быть свободным и настоящим рынком - без внезапных необдуманных запретов и ручного управления. Цены на зерно и хлеб не устанавливаются административными методами ни в одной стране мира, кроме России и Украины.
Заодно хочу сказать «спасибо!» всем, кто поддерживал и поддерживает нас в этот трудный период. И будем благодарны всегда тем, кто будет поддерживать нас в будущем. Вам не будет стыдно за оказанную нам поддержку.
- А что касательно инвестиций в социальную сферу?
- Мы с оптимизмом смотрим не только на нашу основную деятельность, но и занимаем лидирующие позиции как социально ответственная компания. В частности, родители, ученики и учителя николаевских школ №51, 57 и 24, а также специальной общеобразовательной школы-интерната №6 уже традиционно к 1 сентября получат приятные и очень полезные подарки. А все первоклассники города Николаева получат в подарок книгу «Мой любимый город Николаев».
Заместитель генерального
директора по правовым
и экономическим вопросам
ООО СП «НИБУЛОН»
Андрей Васильев:
Нам инкриминируют чужую вину
- Летом 2008 года в николаевский офис ООО СП «НИБУЛОН» обратился один гражданин. Представился учредителем, директором и главным бухгалтером некоего ООО «С». Как обычно в таких случаях, сотрудники компании проверили у него все положенные документы. Сделанные копии посетитель скрепил печатью своего предприятия.
Более того, этот человек был под расписку ознакомлен с перечнем статей Уголовного кодекса, которые поставщику нарушать чревато. После чего с посетителем заключили обычный договор о поставке сельскохозяйственной продукции. В августе-октябре 2008 года «НИБУЛОН» получил от данного ООО сельхозпродукции на
2,5 миллиона гривен. На этом сотрудничество завершилось. А «НИБУЛОН» подал в фискальные органы налоговую декларацию для возмещения налога на добавленную стоимость на 144 с лишним тысячи гривен.
В феврале 2009 года налоговая инспекция провела невыездную проверку - без участия наших представителей - и в акте указала на якобы незаконность операции. Этот документ послужил поводом для доследственной проверки налоговой милиции ввиду «уклонения от уплаты налогов и присвоения бюджетных средств».
Проверка продолжалась полтора года, и налоговики за это время вынесли семь постановлений об отказе в возбуждении уголовного дела. И это неудивительно, поскольку существует документальное подтверждение товарности операции.
В феврале 2011 года управление СБУ Николаевской области обратилось в областную прокуратуру с требованием о пересмотре решения. Толчком для этого послужили пояснения бывшего руководителя упомянутого предприятия, сделанные им… в тюрьме, куда он попал за преступление, не связанное с хозяйственной деятельностью. В этом пояснении говорится об отсутствии у директора воли к хозяйственной деятельности. То есть, ничего он якобы не возглавлял и никому ничего не поставлял.
Теперь суды уже не стали возражать против возбуждения уголовного дела по «факту» покушения должностных лиц «НИБУЛОНа» на получение упомянутой выше суммы налогового возмещения, а также… по поводу фиктивности предприятия «С», подделки и использования документов неустановленными лицами.
Если перевести эти формулировки на обычный язык, то
«НИБУЛОН» заподозрили в создании фиктивного предприятия, которое регистрируется государственными структурами. Но к ним претензий у заключенного нет. Как нет у следователей - даже вопросов - к полутора десяткам иных зернотрейдеров, в том числе транснациональным, куда пресловутый директор поставлял зерно. И которые это зерно провозили и оформляли, в частности через таможню.
Закон не предусматривает солидарной ответственности за нарушения, допущенные каждым субъектом в отдельности. То есть вас не должны привлечь к суду за покупку булки хлеба, даже если вырастивший зерно фермер не уплатил положенные налоги. Однако для «НИБУЛОНа» пытаются сделать исключение.
Заместитель генерального
директора ООО СП «НИБУЛОН»
Андрей Вадатурский:
На рынок надо идти с рыночными
«инструментами»
даже правительству
- Ценообразование уже давно стало прерогативой рынка. Не чиновники в той же Америке, а погода на полях и Фондовая биржа в Чикаго определяют колебания курса продаж и покупок сельскохозяйственной продукции. В прошлом году Россия из-за засухи закрыла экспорт пшеницы. Мировые цены пошли вверх.
Им в унисон подыграли украинские чиновники - ввели квоты, когда можно было нашим товаропроизводителям прочнее утвердиться на мировом рынке. Теперь в обеих странах значительные переходящие остатки, и российские зернотрейдеры вынуждены демпинговать. Соответственно сбивая цены и другим продавцам.
В Америке этим летом хорошо взошла кукуруза - главная фуражная культура в мире. Прогноз был, естественно, на снижение цены. Но жара скорректировала будущий урожай, так что ценовая планка опять приподнялась. И эти перепады моментально отражаются на ситуации в Европе и в Украине, в частности.
В качестве прогноза скажу, что подъем цен на ячмень и рапс ожидается кратковременным, так что нужно успеть вложиться в несколько недель и найти покупателя. А вот с продажей пшеницы хорошего качества лучше повременить до осени.
Правительство должно влиять на рынок, но - рыночными методами. Опустилась цена на культуру - покупать, чтобы поддержать товаропроизводителя, поднялась - продавать и тем самым поддержать покупателя. А то у нас больше наоборот.
Несмотря на все перипетии, коллектив компании не унывает.
«Что бы с нами ни делали и как бы ни поступали, все это делает нас только сильнее: мы привыкли преодолевать препятствия. И в сложившейся ситуации мы тоже выстоим», - уверены все «нибулоновцы».
«НИБУЛОН» Герой Украины Алексей Вадатурский. - На зерновом рынке сегодня сложилась нездоровая ситуация. За десятки лет работы компании у нас встречались всякие сложности.
Мы начинали среди
20 тысяч других экспортеров, и в последние годы вышли в лидеры даже среди транснациональных зернотрейдеров Украины. И каждому уровню бизнеса, на который мы выходили, соответствовал свой масштаб противодействия.
Наша история развития доказала, что мы можем выживать в любых условиях. Я в прессе ни разу не сообщал, что компания боится конкуренции. Наоборот, конкуренция - это интерес, азарт, это то, что всегда заставляет компанию находиться в спортивном тонусе. Это борьба профессионалов, здоровая борьба коллективов, здоровая борьба за процветание бизнеса. И, конечно же, нашему коллективу обидно слушать, когда чиновники всех уровней говорят о необходимости привлечения иностранных инвесторов, а нам, украинской компании, не дают возможности просто нормально работать. На протяжении десятков лет мы делаем не меньше, чем какая-либо иностранная компания.
Подчеркиваю, я не против того, что наши власти прославляют зарубежные компании, которые являются нашими конкурентами. Эти мировые гиганты работают по всему миру десятки лет, но и львиную долю налогов они платят не в Украине. Наша украинская компания и работает в Украине, и налоги платит в Украине, и инвестирует в развитие украинской экономики!
В ответ «НИБУЛОН» повседневно сталкивается с беспределом под видом защиты продовольственной безопасности Украины. Увы, со своими инвесторами в Украине не считаются, а надеются на иностранных. Но иностранцы внимательно смотрят, как поступают в Украине с украинским инвестором. И принимают решение - идти или не идти с деньгами в нашу страну.
Я встречаюсь на самом высоком уровне с зарубежными инвесторами, банками, инвестиционными фондами. Говорю им: добро пожаловать в Украину! Инвестируйте! Давайте вместе строить будущее Украины! Давайте вместе помогать руководству страны в создании настоящего климата для инвесторов. Не ждите, когда в Украине ситуация нормализуется сама по себе, и вы сможете вложить без рисков миллиарды долларов в ее экономику. Приходите раньше и вместе с нами, украинцами, создавайте здесь привлекательный инвестиционный климат.
На разных уровнях много говорилось о том, что инвестпроект
«НИБУЛОНа» заслуживает на включение в Государственную целевую программу развития инвестиционной деятельности на 2011-2015 годы. Но на деле все оказалось иначе! И даже наши многочисленные обращения в самые различные органы власти, в том числе к Президенту Украины и премьер-министру, остались без ответа. Но мы уверены, что наши добрые патриотические начинания нужны непосредственно сельхозтоваропроизводителям, жителям прибрежных регионов Днепра и Южного Буга, строителям и судостроителям, а значит, гражданам Украины. И «НИБУЛОН» продолжит реализовывать свой инвестиционный проект.
Что мы получаем в ответ? Избирательное к себе отношение. Начиная с марта 2011 года, мы получили 30 постановлений судов и следователей на выемку наших коммерческих документов. Все наши сотрудники занимались исключительно подготовкой необходимых документов для правоохранительных органов. Лишь бы нам не устраивали «маски-шоу»! Для наглядности - в последние месяцы мы выдали правоохранителям 15 тонн первичных оригинальных документов! Это притом, что в 2009-2010 маркетинговом году компания использовала 18 тонн бумаги.
- Алексей Афанасьевич, а в чем вы видите смысл подобной кампании? Ведь «НИБУЛОН» не просто успешное предприятие, но еще и один из крупнейших налогоплательщиков, работодатель, под его проекты Украина получает немалые кредиты международных банков. На эти деньги компания выращивает хлеб и скот, собирает завидные урожаи, возрождает транспортное движение по нашим рекам, строит флот и элеваторы. Наконец, ремонтирует жилье и школы, детские сады, покупает школярам интерактивные доски, компьютеры и прочая по месту «прописки» своих подразделений…
- Первая задача - отодвинуть «НИБУЛОН» с зернового рынка. Прошлой осенью украинские чиновники ввели квоты на экспорт зерна. Они «доложили» народу, что тем самым уберегли Украину от резкого подорожания хлеба. По крайней мере, не допустили скачка цен на хлеб. Так вот, «НИБУЛОНу» квот не дали. Однако чтобы Николаевская область удержала стоимость каравая на прежнем уровне, по просьбе губернатора тот же «НИБУЛОН» продал хлебопекам зерно по более низкой цене, чем они могли приобрести в «государственных закромах», и ниже рыночной цены на 1000 гривен.
Ограничение экспорта главным образом ударило по сельхозпроизводителям. С одной стороны, спрос на зерно упал (читай - цена). А с другой - те же чиновники-«спасатели» весной стали спрашивать нас, готовы ли элеваторы к приему нового урожая? Так там же еще прошлогоднее зерно лежит!
У «НИБУЛОНа» только со своего урожая осталось более 150 тысяч тонн отменного зерна - белок 14 процентов, без клопа-черепашки. Да мы еще и у селян купили около 800 тысяч тонн зерна и масличных культур. Компания понесла астрономические убытки, а государство недополучило 160 миллионов гривен налогов.
Естественно, с зимы нам пришлось свернуть многие объекты строительства. А ведь в разных областях страны там были заняты около 15 тысяч человек. В начале 90-х годов именно по таким сценариям банкротили многие предприятия, чтобы потом за копейки их купить.
Николаевцам не надо говорить, как приватизировались наши государственные предприятия и каков результат.
- Приходилось читать, что «НИБУЛОНу» предлагали поделиться частью своих акций. Судя по всему, вы «не поделились». А как обстоит дело у других зернотрейдеров, может быть, более сговорчивых?
- Мне не раз предлагали «уступить». А я отвечал: «Я тебе уступлю, а завтра на твоем месте уже другой - ему тоже уступить?». Что касается других зернотрейдеров, то среди них нет чисто украинских по капиталу, кроме «НИБУЛОНа». А с транснациональными компаниями такие отношения в принципе невозможны. Это был бы международный скандал.
- Алексей Афанасьевич, вы говорили, что за всю биографию «НИБУЛОНа» наберется едва ли несколько лет, когда компания работала спокойно, без «наездов». Однако продолжала развиваться, расширяться и крепнуть. Неужели сегодня все прошлые усилия и достижения под угрозой?
- Положение серьезное. Однако мы рук не опускаем. Как бы с нами ни поступали, это делает нас только сильнее. Нас поддержали Аграрная конфедерация, Украинская зерновая ассоциация, Федерация работодателей Украины, УСПП, Аграрный союз Украины, фермерские объединения и депутаты Верховной Рады, которые приняли решение о создании временной следственной комиссии по расследованию ситуации, в которой оказался «НИБУЛОН».
Не меньше обеспокоены Европейский банк реконструкции и развития и Мировой банк. Потому что это не проблемы одного «НИБУЛОНа» - это отражение проблем, существующих в аграрном секторе Украины.
В сложившейся ситуации мы не только боремся, но и работаем на развитие и созидание.
Время вынужденного простоя компания использовала эффективно, наши специалисты не только улучшали свои знания и умения, но и производили реконструкцию и усовершенствование технологического оборудования.
Так, мы построили и ввели в эксплуатацию без преувеличения самый современный лабораторно-административный комплекс на перегрузочном терминале в Николаеве. Как результат, сегодня мы единственное предприятие среди предприятий такого рода деятельности, а также расположенных в портах, которое может определять все показатели зерна пшеницы и хлебобулочных изделий, наличие микотоксинов в продукции, показатели качества почвы, воздуха и воды (подземной, стоковой, питьевой), наличие тяжелых металлов в продуктах питания. Мы обладаем аттестованной лабораторией по определению содержания ГМО в сельскохозяйственной продукции. Специалисты нашей лаборатории также могут определить уровень шума и радиации, уровень выхлопных газов автотранспорта и т. п. Аналогов такого лабораторного комплекса в Украине нет. Вы всегда можете зайти на наш сайт (www.nibulon.com) и детально ознакомиться не только с прекрасным лабораторным комплексом, но и предприятиями компании в целом.
Также на всех отгрузочных эстакадах нашего предприятия отпускные устройства заменены оборудованием фирмы Neuero. Это самые современные в мире отпускные устройства, аналогов которым нет в портах Украины. Они полностью автоматизированы. Не забыли специалисты компании и об экологии: при погрузке продукции на суда эти устройства исключают пылевыделение.
Нет также аналогов и внедренной нами схеме по приему и отбору проб из автотранспорта. Наша лаборатория оснащена тремя блоками для приема и отбора проб, что дает возможность параллельно принимать три линии потоков автотранспорта и втрое увеличить темпы проведения анализа по определению качества зерна. В свою очередь это повысило скорость принятия грузового транспорта и предотвращает его накопление в городе. Эти блоки расположены в специальных ангарах, что обеспечивает круглосуточную работу приборов в любое время года при любых погодных условиях.
Не забыли в компании и об улучшениях условий непосредственно для работников. В нынешнем году завершено строительство нового бытового корпуса, рассчитанного на 400 работников, с новыми мастерскими и т. п.
В марте в рамках возведения сети речных терминалов на реке Южный Буг мы завершили строительство и ввели в эксплуатацию современный речной терминал для отгрузки зерновых и масличных культур на воду в Новой Одессе. На сегодня это предприятие уже приняло более 50 тысяч тонн сельхозпродукции. Таким образом, мы выполнили все наши обещания.
Это реальный ответ «НИБУЛОНа» на то давление, которое оказывалось и оказывается на нас. За это время мы сделали серьезный шаг вперед. Нас не сломать! И каждый гость, посещая наше предприятие, дает высокую оценку нашей работе. А количество посетителей с каждым годом только увеличивается.
- И все-таки почему компания приостановила реализацию инвестиционной программы на реке Южный Буг?
- Дело в том, что строительство предприятий на берегах Южного Буга необходимо вести в практически заболоченной местности. Еще одной важной особенностью этих мест является то, что раз в несколько лет на Южном Буге происходят весенние паводки, во время которых в реке существенно повышается уровень воды и затапливается часть населенных пунктов. Соответственно стоимость такого строительства практически в 2-2,5 раза выше, чем при возведении обычных элеваторов и даже терминалов на Днепре. Кроме того, для эффективного строительства этих элеваторов необходимо провести весь комплекс дноуглубительных работ до Вознесенска. Это очень дорогое удовольствие.
Будем учитывать и то, что сейчас наша компания испытывает на себе административное давление, вмешательство правоохранительных органов в свою деятельность, осуществляются попытки вытеснить нас с рынка зерна нерыночными методами. Эти факторы вынудили нас перенести сроки реализации наших инвестпроектов на более поздний период, когда мы действительно ощутим изменившееся отношение к «НИБУЛОНу».
Но мы все равно реализуем нашу мечту. Как только разговор заходит о возрождении судоходства и, тем более, пассажирского судоходства, я вижу в глазах собеседников ностальгию о прошлом. Раньше пассажирское судоходство на украинских реках развивалось и процветало.
Прозрачность и открытость бизнеса именно в таких случаях может служить «щитом». В конце концов там, наверху, должны разобраться. Надо верить, что справедливость восторжествует. Ведь это все делается за спиной Президента.
А самое главное, что
«НИБУЛОН» приступил к своей непосредственной работе, вышел на рынок и не собирается сдавать свои позиции, как бы этого кому ни хотелось. Мы собрали неплохой урожай, заключаем новые договора. Причем, 77 процентов - на прямые поставки от сельхозтоваропроизводителей, без посредников.
Квоты правительство отменило, сегодня решили брать с экспортеров пошлину. Тоже, конечно, зло, особенно на фоне российского экспорта зерна, от пошлин свободного. Но все-таки - меньшее.
Мы оптимизировали свои расходы. Было принято решение строить линейные предприятия компании в Житомирской, Киевской и Херсонской областях. В тех регионах, где к деятельности предприятия адекватно относятся не только сельхозтоваропроизводители, но и руководители областей.
Мы сейчас не будем гнаться за объемами, а сделаем упор на качество. У «НИБУЛОНа» 1,6 миллиона тонн своих элеваторных емкостей. А некоторые бывшие наши партнеры на своих элеваторах не обеспечивали не только качественное хранение, но и вообще - сохранность продукции.
Мы понимаем нашу ответственность и перед селянами, и перед партнерами. Все замерли в ожидании - что же будет с
«НИБУЛОНом»? Если лидер не выдюжит, чего же тогда ждать компаниям поменьше? Мы создаем для своих партнеров по бизнесу такие условия, чтобы им хотелось сотрудничать с «НИБУЛОНом» на принципах прозрачности и доверия. Добро пожаловать всем, кто хочет с нами сотрудничать и работать исключительно в рамках законодательного поля Украины! И я уверен, если в вопросах легализации рынка зерна власти будут последовательны до конца, то другого пути, кроме наличия цивилизованного легального аграрного рынка для всех компаний без исключения, в Украине нет. Не стоит ждать, пока кто-то подтолкнет вас к этому, остановитесь и подумайте, переверните страницу и начинайте работать так, как работает наша компания. Работайте с нами! Так будет лучше и для сельхозтоваропроизводителя, и для посредника, и для оптовика. Так будет лучше для аграрного сектора страны и для экономики Украины в целом.
Кстати, традиционно расценки, по которым ООО СП «НИБУЛОН» закупает зерновые и масличные культуры, доступны всем - они «вывешены» на официальном сайте предприятия, информацию можно получить и по автоответчику.
- Следует отметить, - добавляет Алексей Вадатурский, - что один из разделов, а именно раздел «закупочные цены на сельхозпродукцию», многих раздражает. Было время, когда мы подумывали о закрытии этого раздела. Но его присутствие на нашем корпоративном сайте говорит о том, что мы готовы объяснить наше ценообразование любому, кого это заинтересует. Наши цены отражают динамику изменения цен на мировом рынке, в том числе и ситуацию на Чикагской бирже. Но когда мы поднимали вопрос о закрытии раздела, я сразу вспомнил ситуацию годичной давности. Тогда один из высокопоставленных чиновников позвонил мне и на повышенных тонах объяснял, что я не должен платить высокую цену сельхозтоваропроизводителям. В то время мы вынуждены были приостановить торгово-закупочную деятельность и на некоторое время закрыть раздел с указанием цен. И буквально с первого же дня стали получать тысячи звонков от поставщиков и сельхозтоваропроизводителей, десятки тысяч звонков поступили на автоответчик! Я и сам был вынужден каждую минуту отвечать на звонки по мобильному телефону и говорить о ситуации вокруг компании и ценах. В это же время на телефоны приемных в высоких кабинетах шли звонки из Кабинета министров Украины и секретариата Президента с просьбой узнать о ценах на сельхозпродукцию.
Но есть и другая сторона медали. К нашему сайту приспособились конкуренты. Они ведут работу с поставщиками и стараются платить на 5-10 гривен больше, чем платим мы. Но, тем не менее, все равно наша компания производит закупку зерна в больших количествах, и мы являемся лидерами на зерновом рынке Украины. А значит, в данном случае мы видим, что наша прозрачная ценовая политика и добросовестная работа вызывает больше доверия у торговцев зерном и сельхозтоваропроизводителей.
Приятно отметить и то, что за обменом опытом и с целью совместного сотрудничества к нам приезжали представители и Чикагской биржи, и представители Ассоциации «Союз аграрных бирж Украины», и NYSE Euronext (единственная международная биржевая система национальных бирж, которая была создана с целью более эффективной торговли торговыми деревативами и глобализации биржевого рынка - прим. авт.). Потому, что площадка нашей компании готова для ведения просветительской работы непосредственно на рынке зерна Украины. Потому что мы давно пользуемся этими механизмами. И я первый буду радоваться, если Украина доживет до того времени, когда каждый сельхозтоваропроизводитель будет ориентироваться на ценообразование на Чикагской бирже. Тогда все, как один, перестанут хаять зернотрейдеров, тем более украинскую компанию, и выживать нас с рынка, потому что поймут, насколько это сложно и рискованно во всех отношениях, но в то же время интересно. Однако для того, чтобы каждый мог ориентироваться в ценообразовании как на нашем сайте, так и на сайте Чикагской биржи, рынок Украины должен быть свободным и настоящим рынком - без внезапных необдуманных запретов и ручного управления. Цены на зерно и хлеб не устанавливаются административными методами ни в одной стране мира, кроме России и Украины.
Заодно хочу сказать «спасибо!» всем, кто поддерживал и поддерживает нас в этот трудный период. И будем благодарны всегда тем, кто будет поддерживать нас в будущем. Вам не будет стыдно за оказанную нам поддержку.
- А что касательно инвестиций в социальную сферу?
- Мы с оптимизмом смотрим не только на нашу основную деятельность, но и занимаем лидирующие позиции как социально ответственная компания. В частности, родители, ученики и учителя николаевских школ №51, 57 и 24, а также специальной общеобразовательной школы-интерната №6 уже традиционно к 1 сентября получат приятные и очень полезные подарки. А все первоклассники города Николаева получат в подарок книгу «Мой любимый город Николаев».
Заместитель генерального
директора по правовым
и экономическим вопросам
ООО СП «НИБУЛОН»
Андрей Васильев:
Нам инкриминируют чужую вину
- Летом 2008 года в николаевский офис ООО СП «НИБУЛОН» обратился один гражданин. Представился учредителем, директором и главным бухгалтером некоего ООО «С». Как обычно в таких случаях, сотрудники компании проверили у него все положенные документы. Сделанные копии посетитель скрепил печатью своего предприятия.
Более того, этот человек был под расписку ознакомлен с перечнем статей Уголовного кодекса, которые поставщику нарушать чревато. После чего с посетителем заключили обычный договор о поставке сельскохозяйственной продукции. В августе-октябре 2008 года «НИБУЛОН» получил от данного ООО сельхозпродукции на
2,5 миллиона гривен. На этом сотрудничество завершилось. А «НИБУЛОН» подал в фискальные органы налоговую декларацию для возмещения налога на добавленную стоимость на 144 с лишним тысячи гривен.
В феврале 2009 года налоговая инспекция провела невыездную проверку - без участия наших представителей - и в акте указала на якобы незаконность операции. Этот документ послужил поводом для доследственной проверки налоговой милиции ввиду «уклонения от уплаты налогов и присвоения бюджетных средств».
Проверка продолжалась полтора года, и налоговики за это время вынесли семь постановлений об отказе в возбуждении уголовного дела. И это неудивительно, поскольку существует документальное подтверждение товарности операции.
В феврале 2011 года управление СБУ Николаевской области обратилось в областную прокуратуру с требованием о пересмотре решения. Толчком для этого послужили пояснения бывшего руководителя упомянутого предприятия, сделанные им… в тюрьме, куда он попал за преступление, не связанное с хозяйственной деятельностью. В этом пояснении говорится об отсутствии у директора воли к хозяйственной деятельности. То есть, ничего он якобы не возглавлял и никому ничего не поставлял.
Теперь суды уже не стали возражать против возбуждения уголовного дела по «факту» покушения должностных лиц «НИБУЛОНа» на получение упомянутой выше суммы налогового возмещения, а также… по поводу фиктивности предприятия «С», подделки и использования документов неустановленными лицами.
Если перевести эти формулировки на обычный язык, то
«НИБУЛОН» заподозрили в создании фиктивного предприятия, которое регистрируется государственными структурами. Но к ним претензий у заключенного нет. Как нет у следователей - даже вопросов - к полутора десяткам иных зернотрейдеров, в том числе транснациональным, куда пресловутый директор поставлял зерно. И которые это зерно провозили и оформляли, в частности через таможню.
Закон не предусматривает солидарной ответственности за нарушения, допущенные каждым субъектом в отдельности. То есть вас не должны привлечь к суду за покупку булки хлеба, даже если вырастивший зерно фермер не уплатил положенные налоги. Однако для «НИБУЛОНа» пытаются сделать исключение.
Заместитель генерального
директора ООО СП «НИБУЛОН»
Андрей Вадатурский:
На рынок надо идти с рыночными
«инструментами»
даже правительству
- Ценообразование уже давно стало прерогативой рынка. Не чиновники в той же Америке, а погода на полях и Фондовая биржа в Чикаго определяют колебания курса продаж и покупок сельскохозяйственной продукции. В прошлом году Россия из-за засухи закрыла экспорт пшеницы. Мировые цены пошли вверх.
Им в унисон подыграли украинские чиновники - ввели квоты, когда можно было нашим товаропроизводителям прочнее утвердиться на мировом рынке. Теперь в обеих странах значительные переходящие остатки, и российские зернотрейдеры вынуждены демпинговать. Соответственно сбивая цены и другим продавцам.
В Америке этим летом хорошо взошла кукуруза - главная фуражная культура в мире. Прогноз был, естественно, на снижение цены. Но жара скорректировала будущий урожай, так что ценовая планка опять приподнялась. И эти перепады моментально отражаются на ситуации в Европе и в Украине, в частности.
В качестве прогноза скажу, что подъем цен на ячмень и рапс ожидается кратковременным, так что нужно успеть вложиться в несколько недель и найти покупателя. А вот с продажей пшеницы хорошего качества лучше повременить до осени.
Правительство должно влиять на рынок, но - рыночными методами. Опустилась цена на культуру - покупать, чтобы поддержать товаропроизводителя, поднялась - продавать и тем самым поддержать покупателя. А то у нас больше наоборот.
Несмотря на все перипетии, коллектив компании не унывает.
«Что бы с нами ни делали и как бы ни поступали, все это делает нас только сильнее: мы привыкли преодолевать препятствия. И в сложившейся ситуации мы тоже выстоим», - уверены все «нибулоновцы».